Ter uma sala, um consultório ou uma sede própria pode fazer parte dos planos de crescimento de um negócio. Antes de assumir esse compromisso, porém, é preciso avaliar como a aquisição se encaixa na operação e no caixa da empresa.
O consórcio de imóvel é uma alternativa a conhecer nesse planejamento. A análise deve considerar o contrato, o prazo disponível para esperar e o custo ao longo de toda a participação. Uma parcela inicial que cabe no orçamento é apenas uma parte da decisão.
A sede própria atende ao próximo momento do negócio?
Comece pela necessidade do espaço. Sua empresa pretende permanecer na mesma região? Precisa receber clientes, acomodar mais pessoas ou adaptar o imóvel para uma atividade específica?
Liste requisitos como localização, acessibilidade, tamanho e possibilidade de adaptação. Antes de escolher um imóvel comercial, confira também sua adequação à atividade e as exigências pertinentes com os profissionais responsáveis.
Para conhecer a modalidade de forma mais ampla, veja o artigo sobre consórcio e planejamento de aquisições.
Como avaliar o consórcio para um imóvel comercial?
Solicite confirmação de que o grupo e o crédito pretendidos permitem a aquisição do tipo de imóvel desejado. Confira as condições para contratar em nome de pessoa física ou jurídica, os documentos, a análise cadastral e as garantias exigidas.
Ter a cota ou ser contemplado não elimina as etapas para utilização do crédito. Por isso, não assuma um compromisso definitivo com um vendedor sem entender os requisitos e o processo da administradora.
Se houver dúvidas sobre adquirir o patrimônio no CPF ou no CNPJ, leve a questão ao contador e, quando necessário, à assessoria jurídica. Essa escolha merece análise própria, além da proposta de consórcio.
O que significa parcela reduzida ou “meia parcela”?
Alguns planos oferecem uma redução temporária na contribuição, conforme as regras do grupo. O nome comercial, o percentual, os componentes alcançados e o momento de recomposição precisam ser conferidos na proposta e no regulamento.
A redução inicial não deve ser interpretada como perdão da diferença. Ela pode gerar valores a compensar nas parcelas seguintes, conforme a forma de cálculo contratada. Não presuma que toda oferta seja de 50% ou que a parcela permaneça no mesmo valor após a contemplação.
Antes de aderir, pergunte: até quando vale o redutor? Sobre quais componentes ele incide? Como a diferença será compensada? Qual seria a prestação em cenários de contemplação mais cedo ou mais tarde?
Peça simulações por escrito e confirme quais premissas foram usadas. Uma simulação ajuda a visualizar o compromisso, mas não transforma valores sujeitos a atualização em parcelas fixas.
Quais custos precisam entrar na comparação?
Segundo o Banco Central, a prestação pode reunir contribuição ao fundo comum, taxa de administração, fundo de reserva e seguro, quando previstos. Confira a composição completa da proposta e os critérios de atualização do crédito e das prestações.
- Taxa de administração: percentual, base de cálculo e forma de cobrança.
- Outros componentes: fundo de reserva, seguro e encargos previstos.
- Atualização: índice ou referência, periodicidade e efeito no orçamento.
- Aquisição: despesas com documentação, avaliação, tributos e registro, conforme o caso.
- Ocupação: condomínio, manutenção, adaptação e mudança.
Compare também o período em que a empresa poderá pagar aluguel e consórcio ao mesmo tempo. O planejamento precisa preservar recursos para folha, fornecedores e demais compromissos.
Contemplação por sorteio ou lance: como planejar a espera?
A contemplação ocorre por sorteio ou lance, conforme as regras do grupo e a disponibilidade de recursos. Não há garantia de uma data específica apenas pela adesão ou pela oferta de um lance.
Se a empresa precisa mudar de endereço em um prazo curto e obrigatório, compare alternativas compatíveis com essa necessidade. Não construa o cronograma de inauguração contando com uma contemplação ainda incerta.
Ao avaliar um lance, entenda sua modalidade e o efeito financeiro. Se houver lance embutido, confirme quanto restará de crédito para a compra; se utilizar recursos próprios, avalie o impacto na reserva do negócio.
Planeje a proteção do espaço e os compromissos da equipe
O orçamento de uma sede vai além da aquisição. Inclua a avaliação de seguros para o patrimônio e a atividade empresarial, conforme os riscos e as condições disponíveis.
Leia também o que avaliar no seguro empresarial. Para atividades que possam envolver danos a terceiros, conheça os pontos de atenção do seguro de responsabilidade civil.
Na projeção mensal, mantenha os benefícios dos funcionários entre os compromissos da operação. Se a empresa oferece plano de saúde empresarial ou plano odontológico empresarial, considere esses custos junto com a folha e outras despesas recorrentes.
Um roteiro para a conversa sobre a proposta
- Defina o tipo de imóvel e a finalidade de uso.
- Estabeleça quanto pode comprometer por mês, considerando mudanças futuras na prestação.
- Separe a reserva operacional dos recursos eventualmente destinados a lance.
- Confira a autorização da administradora no Banco Central.
- Leia as regras de contemplação, atualização, utilização do crédito e saída do grupo.
- Solicite esclarecimentos por escrito antes de assinar.
Quer avaliar um consórcio para seu planejamento?
Fale com Nívea Gomes, da Segmix Corretora, para conhecer as opções disponíveis e esclarecer as condições da proposta antes de decidir.
Informe que o interesse é em consórcio imobiliário para sede, sala ou consultório. Atendimento na Bahia e em outras regiões do Brasil, conforme disponibilidade dos produtos.
Solicitar uma proposta de consórcioLeia também
- Consórcio: pontos para planejar uma aquisição
- Seguro empresarial: o que avaliar na proteção do negócio
- Responsabilidade civil: proteção para riscos envolvendo terceiros
Fontes para consulta: Banco Central: perguntas sobre consórcio; Banco Central: composição das prestações; Porto: cartilha do consorciado. A parcela reduzida é tratada como possibilidade contratual, sem anúncio de campanha ou percentual disponível.
